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人力资源理念

人力资源是企业长期发展的第一重要资源。

【德才兼备,知人善任】是远成长久秉承的用人理念。

我们,尊重个人,提倡诚信、创新及?#27426;?#36827;取的精神。

适合企业战略转型及快速发展需要的专业人才和管理人才,在远成的发展将不可限量。


人才培养原则

个人目标与企业目标相结合

远成尊重每一个员工的发展,鼓励员工充分利用公司健全的培训及发展制度规划个人职业生涯,引导他们将个人发展目标与企业发展目标结合起来。在全面的员工培训发展体制的支持下,在整个集团良好的发展环境和氛围的熏陶下,员工的才智得到最大限度的发挥,个人的理想得到充?#36136;?#29616;,个人能力得到?#27426;?#25552;高,个人的思想境界和情操?#20013;?#21319;华,形成一支爱国守法、爱岗敬业、素质优秀、专业扎实的员工队伍。与此同时,企业的目标在此基础上也能够得以实现。

人力资源培训原则

具有良好培训的员工是公司的资产,为支持企业的?#20013;?#21457;展和保持在行业内的竞争力,提升自我、积极进取,是员工发展的必然道路。有效的培训除了提高员工的工作技能外,更加是有力支持了企业文化的传播与认同,培养远成为家的团结观念。因此,远成搭建了完善的培训体系,不论是新员工的理论与?#23548;?#22521;训、各岗位的基础技能培训、管理人员的综合素质培训、以至积极工作心态的企业文化培训,都完善俱备。为员工的成长和公司的发展,作出相应的支持。

终身?#20013;?#23398;习与学历教育相结合

培训是造就一支高素质员工队伍的最重要?#26041;?#20043;一,也对社会和企业的发展作出贡献。远成认为,坚持全员的?#20013;?#22521;训,?#22253;?#21161;员工?#27426;?#26356;新知识,?#27426;?#25552;高素质水平,是最为重要。远成领先于同业,打破地域的隔阻,开创网络培训系?#24120;?#24182;且与人才梯队体系配合,为员工提升自我能力,为企业提供储备人才,为社会培养物流精英。


队伍建设原则

全员人力资源管理

人力资源是远成最重要的资源,人力资源的质量取决于每一个远成员工素质的高低。因此,要做好企业的队伍的建设:打造一支有战略眼光、能驾驭全局、为企业领航带队的决策队伍,一支思想活跃、功底雄厚、观念创新、时刻追踪前沿信息技术、能把握并?#27426;?#20016;富企业核心技术的专业人员队伍,一支好学上进、工深业精、刻苦努力的企业专业人才队伍和一支兢兢业业、善于应用现代经营管理手段的管理人员队伍。


选人用人原则

德才兼备 知人善任

远成在人才选择上,置“德”于首位,优秀的个人修养、沟通能力、管理理念,是人才选拔的最重要因素。道德、勇气、激情、沟通、判断及洞察力是每个远成人所必须具备的优秀品质。在人才使用上,一方面,我们?#27426;?#20581;全内部竞聘机制,将营运、研发、营销、行政系统的重要岗位和管理岗位通过公开竞争来选用人才,机会均等;另一方面,通过建立定期与?#27426;?#26399;相结合的考核制度来?#36816;?#26377;员工进行考评,做到人岗匹配,知人善任。




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